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    1月5日上午，西部交易中心召開了主管及以上員工會(huì)議。會(huì)上通報(bào)了2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況、電商項(xiàng)目建設(shè)特別是“延長(zhǎng)e加油”取得的成果，安排落實(shí)2017年重點(diǎn)工作，抓早動(dòng)快，為新年開好局、起好步。

    西部交易中心科學(xué)細(xì)致分析當(dāng)前公司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，用改革創(chuàng)新的理念謀劃新一年的工作。全面創(chuàng)新機(jī)制，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源、績(jī)效考核上下功夫，破解難題、補(bǔ)齊短板。按照事業(yè)部制+職能部制，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、細(xì)化崗位職責(zé)、優(yōu)化人力資源配置；按照公司發(fā)展目標(biāo)，明確各項(xiàng)任務(wù)、逐層分解落實(shí)、嚴(yán)格績(jī)效考核；按照“兩學(xué)一做”要求，實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”、“四化五精”管理新模式，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。公司上下將不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，以更新的視野、更嚴(yán)的要求、更快的節(jié)奏、更實(shí)的作風(fēng)，擁抱變化、迎接挑戰(zhàn)，確保2017年公司升級(jí)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展取得新成效。（薛曉）