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近日，為進(jìn)一步深入貫徹落實產(chǎn)品經(jīng)銷公司增收節(jié)支工作要求，提升企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平，實現(xiàn)增收節(jié)支工作常態(tài)化機制，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成，交易所組織召開全員大會，對2018年增收節(jié)支工作進(jìn)行安排部署。

交易所積極謀劃、明確重心、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)增收節(jié)支工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由董事長、黨支部書記親自掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。二是圍繞公司年度經(jīng)營指標(biāo)，制訂《2018年“增收節(jié)支”工作實施方案》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實施工作考評，切實做到責(zé)任層層落實。三是積極做好宣傳動員工作，全面宣貫《延長石油增收節(jié)支指導(dǎo)意見》《2018年“增收節(jié)支”工作實施方案》。要求全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強“增收節(jié)支、降本增效”的緊迫感，切實將此項工作落到實處。四是加強企業(yè)精益化管理，強化預(yù)算管理、降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)降本增效。

2018年交易所將開展全方位、多途徑的增收節(jié)支工作，以著力提高延長云商平臺運營管理能力，著力加大市場開發(fā)力度，著力優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理，加快推進(jìn)混合所有制改革為重點，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。（文/高鳳）