【行業(yè)新聞】低油價(jià)下油儲(chǔ)能力決定“抄底”能力
時(shí)間:2020-05-09 來(lái)源:中國(guó)科學(xué)報(bào) 點(diǎn)擊:9405次
近日,芝加哥商品交易所集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“芝商所”)紐約商品交易所5月交割的西得克薩斯中間基原油(WTI)輕質(zhì)原油期貨合約(CL)在其最后一個(gè)交易日出現(xiàn)暴跌,收?qǐng)?bào)-37.63美元/桶,歷史上首次收于負(fù)值。除WTI原油期貨外,美國(guó)幾乎所有品類的原油期貨都跌入負(fù)值區(qū)間。原油現(xiàn)貨也跌至每桶20美元上下。
隆眾資訊首席戰(zhàn)略官、《圖解原油期貨》作者閆建濤認(rèn)為,和過(guò)往的幾次油價(jià)下跌相比,本次事件中庫(kù)存的影響較以往加大了,主要是疫情造成基礎(chǔ)設(shè)施和交通物流的不暢,導(dǎo)致庫(kù)存嚴(yán)重積壓。
那么,石油庫(kù)存是如何影響油價(jià)為負(fù)的?低油價(jià)甚至負(fù)油價(jià)對(duì)于中國(guó)的石油儲(chǔ)備有何影響,對(duì)于中國(guó)的石油化工企業(yè)是福還是禍?
做空原油傳到第四棒
近日在《中國(guó)能源報(bào)》等組織的在線論壇“能源大講堂:油價(jià)暴跌未來(lái)之路”上,中國(guó)油氣智庫(kù)聯(lián)盟專家劉滿平認(rèn)為,原油價(jià)格下跌源自多個(gè)推手,繼頁(yè)巖油技術(shù)革命、石油地緣政治和新冠肺炎疫情之后,最近一輪做空原油接力棒已經(jīng)傳到第四棒,即金融市場(chǎng)上的空頭“逼倉(cāng)”。
劉滿平介紹,原油期貨的交易遵從“實(shí)物交割”原則。
在需要實(shí)物交割的市場(chǎng)內(nèi),如果沒(méi)有規(guī)則限制,往往會(huì)出現(xiàn)交易的一方利用資源優(yōu)勢(shì)對(duì)交割品壟斷,主導(dǎo)行情單邊運(yùn)動(dòng),最終逼迫對(duì)手方在價(jià)格上做出巨大讓步的“逼倉(cāng)”行為。
與國(guó)債期貨的“逼空”相反,由于石油必須要通過(guò)油罐儲(chǔ)存,石油交易商如果不能及時(shí)在金融市場(chǎng)平倉(cāng),就要找到足夠的儲(chǔ)罐“實(shí)物交割”。
以WTI交割場(chǎng)所美國(guó)俄克拉何馬州庫(kù)欣為例。該地原油名義庫(kù)容約9100萬(wàn)桶,實(shí)際庫(kù)容約為該數(shù)字的90%~95%,庫(kù)容歷史最高位曾達(dá)到7600萬(wàn)桶。而美國(guó)能源情報(bào)署(EIA)最新一期數(shù)據(jù)顯示,庫(kù)欣4月24日的庫(kù)存已升至6337.8萬(wàn)桶。劉滿平估計(jì),未來(lái)庫(kù)欣庫(kù)存仍會(huì)以每周500萬(wàn)桶的速度增加,4~5周后達(dá)到存儲(chǔ)能力上限。
在疫情導(dǎo)致石油供需嚴(yán)重失衡、現(xiàn)實(shí)石油儲(chǔ)罐稀缺、油價(jià)預(yù)期持續(xù)下跌的背景下,芝商所從4月初開(kāi)始通過(guò)一系列修改期貨交易規(guī)則,允許“負(fù)油價(jià)”的出現(xiàn)。
此時(shí),空頭適時(shí)地壓低油價(jià)“逼倉(cāng)”,而大多數(shù)從事投機(jī)交易的多頭既沒(méi)有意愿,市場(chǎng)也沒(méi)有條件允許他們進(jìn)行實(shí)物交割,隨著交割日臨近,只好選擇低位平倉(cāng),并進(jìn)一步壓低油價(jià),引發(fā)恐慌情緒。
論壇上,閆建濤生動(dòng)地將當(dāng)前油價(jià)的影響因素總結(jié)為“當(dāng)前的國(guó)際油價(jià)中,疫情是催化劑,經(jīng)濟(jì)蕭條和需求走弱是加速器,地緣政治是放大器,而庫(kù)存是調(diào)節(jié)器”。
剩余庫(kù)存能力見(jiàn)底意味著調(diào)節(jié)器失效,投資者將直接暴露在低油價(jià)的“輻射”之下。
低油價(jià)對(duì)石油高度依賴進(jìn)口的中國(guó)本該是重大利好,然而參與“抄底”WTI原油的中國(guó)投資者卻因美國(guó)的石油存儲(chǔ)能力見(jiàn)底而遭遇“滑鐵盧”。
石油儲(chǔ)存能力仍有差距
如果說(shuō)高油價(jià)下,石油的戰(zhàn)略存儲(chǔ)能力決定了國(guó)家安全,那么在低油價(jià)下則決定了抄底能力。
中國(guó)化工學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)華煒告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》,中國(guó)的石油儲(chǔ)備主要包括國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備和商業(yè)儲(chǔ)備。
上世紀(jì)八九十年代,石油儲(chǔ)備除一定規(guī)模的國(guó)家儲(chǔ)備外,商儲(chǔ)原油的規(guī)模還不大,大多數(shù)石化國(guó)企僅會(huì)自己儲(chǔ)存原油以保證生產(chǎn)。
進(jìn)入本世紀(jì),隨著我國(guó)石油加工量的迅猛增長(zhǎng),石油行業(yè)原材料的對(duì)外依存度日趨嚴(yán)重。華煒說(shuō),2019年我國(guó)煉油企業(yè)總計(jì)已經(jīng)形成8.13噸加工能力,全年實(shí)際加工量6億噸(約42億桶)左右,其中用以加工的原油73%依賴進(jìn)口。
在如此高的進(jìn)口依賴面前,如果繼續(xù)由企業(yè)自己儲(chǔ)備原油,一方面不確定性太大,另一方面也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)過(guò)高占用資金成本。
于是,建立能滿足數(shù)個(gè)月進(jìn)口量的國(guó)家石油儲(chǔ)備顯得尤為必要。
中國(guó)戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備計(jì)劃于2004年正式啟動(dòng),預(yù)計(jì)到2023年分三期建成總計(jì)4.76億桶存儲(chǔ)能力的國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備,加上約2.09億桶的商業(yè)儲(chǔ)備,總計(jì)6.85億桶,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)90天的石油進(jìn)口量。
據(jù)劉滿平介紹,今年我國(guó)二期戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備收官,形成戰(zhàn)略石油存儲(chǔ)能力約3億桶,相比美國(guó)約8億桶和日本5.83億桶的戰(zhàn)略石油存儲(chǔ)能力,仍有差距。
油化企業(yè)的生存安全
多名專家表示,未來(lái)油價(jià)可能會(huì)回彈,但不會(huì)早于今年第三季度。而回彈的力度取決于對(duì)疫情的有效控制以及主要石油消費(fèi)國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況。
石油行業(yè)需要做好長(zhǎng)期低油價(jià)的準(zhǔn)備。
閆建濤認(rèn)為,過(guò)去100多年間,剔除通貨膨脹的影響,每桶20美元的油價(jià)實(shí)際上是常態(tài)。在這個(gè)水平的油價(jià)下,以埃克森美孚為代表的國(guó)際石油巨頭依然具備很強(qiáng)的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力。
華煒認(rèn)為,低油價(jià)對(duì)油田生產(chǎn)來(lái)說(shuō)影響極為負(fù)面。受地質(zhì)情況決定,我國(guó)油田的均衡開(kāi)發(fā)成本平均在65~70美元/桶。
而油田生產(chǎn)最重要的是維持油井與儲(chǔ)層的壓力平衡,如果油田要減產(chǎn)而關(guān)停一批油井,未來(lái)復(fù)產(chǎn)要重新取得壓力平衡會(huì)很困難。因此,油田即便虧損,也只能維持生產(chǎn)。
“如果我國(guó)的油化企業(yè)今年仍是以采油為主,會(huì)虧得一塌糊涂?!比A煒說(shuō)。
另一方面,化工產(chǎn)品的價(jià)格和原油價(jià)格之間的相關(guān)性不強(qiáng),而主要受產(chǎn)品自身的供需影響,低油價(jià)下化工產(chǎn)品價(jià)格的下跌沒(méi)那么快。
而化工產(chǎn)品的原料如石腦油、芳烴、烯烴等價(jià)格下降,對(duì)下游的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)則是好事。
“一般來(lái)說(shuō),聚乙烯、聚丙烯成本中75%~80%的成本來(lái)自于原料,在低油價(jià)下原料占產(chǎn)品成本的比重會(huì)下降?!比A煒說(shuō)。
二十多年來(lái),有些油化一體化的企業(yè)出現(xiàn)了銷售額的70%~80%來(lái)自成品油、20%~30%來(lái)自化工產(chǎn)品,而利潤(rùn)分成的情況卻剛好倒過(guò)來(lái)的現(xiàn)象。
“成品油的市場(chǎng)太飽和,去年我國(guó)油企平均開(kāi)工負(fù)荷不到71%?!比A煒說(shuō),“而一些新上的油化一體企業(yè),成品油的生產(chǎn)比重依然達(dá)到40%?!?/span>
要打破這種局面,華煒認(rèn)為,一是在企業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候就要有整體統(tǒng)籌,上游廠要多給化工供原料,打破廠和廠的界限,真正實(shí)現(xiàn)油化一體;二是上下游廠家產(chǎn)能接口不能過(guò)于嚴(yán)絲合縫,要允許某一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品市場(chǎng)好的時(shí)候能夠多生產(chǎn),保持靈活性,新裝置在設(shè)計(jì)的時(shí)候要留出富余量;三是開(kāi)發(fā)高端品牌,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
“能夠根據(jù)市場(chǎng)情況,采取原料靈活、產(chǎn)品靈活的策略,企業(yè)才有生存力和競(jìng)爭(zhēng)力?!比A煒說(shuō)。