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目前石油巨頭正面臨兩難的困境。它的主要產(chǎn)品是石油和天然氣，能源轉(zhuǎn)型正在迅速進(jìn)行中。公用事業(yè)公司正在建設(shè)太陽能和風(fēng)能發(fā)電能力，電動汽車電池廠正在建設(shè)中，初創(chuàng)企業(yè)正在建設(shè)充電站網(wǎng)絡(luò)。石油公司可能在哪里競爭？

它們可以選擇涉足這些領(lǐng)域，事實(shí)上，包括道達(dá)爾、英國石油和殼牌在內(nèi)的許多歐洲石油公司正在這些領(lǐng)域全速前進(jìn)。

與運(yùn)輸燃料的長期前景相比，大型石油公司將石化業(yè)務(wù)視為一項(xiàng)關(guān)鍵的增長業(yè)務(wù)，因此在石化業(yè)務(wù)上也做得很大。殼牌將擴(kuò)大其石化業(yè)務(wù)，同時大幅削減煉油能力。但是，石油和天然氣公司在可再生能源方面是否具有競爭優(yōu)勢？他們有規(guī)模，并且習(xí)慣于進(jìn)行大規(guī)模的資本投資。但它們的核心競爭力一直是在油氣勘探和運(yùn)營油氣業(yè)務(wù)——包括下游石化業(yè)務(wù)。

那么，可再生能源在哪些方面發(fā)揮了石油巨頭的優(yōu)勢呢?

氫很可能是解決方案–藍(lán)氫，它與CCS（碳捕獲和封存）一起在碳?xì)浠衔锷a(chǎn)中產(chǎn)生，以及由太陽能和風(fēng)能產(chǎn)生的綠氫。

石油公司已經(jīng)在生產(chǎn)和使用氫氣方面擁有專業(yè)知識，并且具備將氫轉(zhuǎn)化為氨以進(jìn)行長距離運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢。他們具有大規(guī)模處理氨的運(yùn)營能力，并具有將其分發(fā)給全球客戶的物流網(wǎng)絡(luò)。

ICIS的國際氨市場編輯Richard Ewing表示：“大型石油公司擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在處理、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施、存儲和物流方面擁有廣泛經(jīng)驗(yàn)，以及在這個新的、大型的、令人興奮的和潛在的非常有利可圖的行業(yè)中擁有密切聯(lián)系?！?/span>

“許多石油公司將在短期內(nèi)考慮使用藍(lán)氨，因?yàn)槟抢镆呀?jīng)有很多基礎(chǔ)設(shè)施，與投資新建的新項(xiàng)目（如綠色氫/氨工廠）相比，所需的資本支出要少得多，因?yàn)樾马?xiàng)目有很多技術(shù)在等待開發(fā)?！?/span>