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落實(shí)市場(chǎng)化改革:交易所召開市場(chǎng)開發(fā)專題研討會(huì)

時(shí)間:2021-04-09 來(lái)源:信息員 點(diǎn)擊:8288次

4月7日,交易所組織召開市場(chǎng)開發(fā)專題研討會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子,銅川子公司、山西合資公司、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨支部書記杜鵬主持。

會(huì)議首先由副總經(jīng)理陳子軼宣講2021年市場(chǎng)開發(fā)方案。隨后,與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前工業(yè)電商發(fā)展環(huán)境及市場(chǎng)形勢(shì),以業(yè)務(wù)市場(chǎng)化改革為切入點(diǎn),重點(diǎn)討論交易所市場(chǎng)開發(fā)工作“為什么做、做什么、怎么做”的問(wèn)題。銅川子公司、山西合資公司、各部門負(fù)責(zé)人等結(jié)合工作實(shí)際,立足崗位及部門職能各抒己見,對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)工作建言獻(xiàn)策并形成討論成果,匯集有助于公司市場(chǎng)開發(fā)工作的“金點(diǎn)子”55條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聽取與會(huì)人員意見建議,并分別對(duì)各公司及部門工作開展提出指導(dǎo)性意見。

交易所董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉華文在講話中指出,召開此次研討會(huì)是公司落實(shí)產(chǎn)品經(jīng)銷公司市場(chǎng)化改革的重要舉措之一。公司在近幾年快速發(fā)展下,建立和完善了輕資產(chǎn)公司追趕超越、平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵支撐和發(fā)展要素。一是具備了功能齊全、性能優(yōu)越的交易系統(tǒng);二是爭(zhēng)取到第三方公認(rèn)的“交易所”牌照;三是取得了各模塊軟件著作權(quán)并獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證;四是啟動(dòng)資本證券化工作,完成了混改、股改和上市申報(bào)重大任務(wù);五是企業(yè)現(xiàn)代管理體系和規(guī)范化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式基本形成。但面對(duì)當(dāng)前工業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)前景,還需進(jìn)一步延伸服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈、服務(wù)供應(yīng)鏈,圍繞供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈。同時(shí)要進(jìn)一步提升交易規(guī)模和效益,著力解決企業(yè)資本市場(chǎng)的升層和轉(zhuǎn)板等重大問(wèn)題。要注重政策支持和風(fēng)險(xiǎn)管控,圍繞市場(chǎng)開發(fā)如何破局、如何考核、如何合規(guī)、如何可持續(xù)增長(zhǎng)做文章。

他要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要樹立高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感,正確面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),深入貫徹“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”價(jià)值理念,堅(jiān)持推行“四化五精”管理體系,干部職工要不斷提高學(xué)習(xí)能力、市場(chǎng)意識(shí)、敬業(yè)精神、專業(yè)水準(zhǔn)及思想境界,將本次研討會(huì)的建議、思路充分討論和研究,切實(shí)落實(shí)到具體行動(dòng)上,形成切實(shí)可行的措施和方案,探索制定市場(chǎng)開發(fā)專項(xiàng)考核機(jī)制,讓討論成果有效轉(zhuǎn)化為公司市場(chǎng)開發(fā)的新引擎,形成新動(dòng)能。

(文/艾子程 圖/段翃昊)

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