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黨旗所指，行動(dòng)所向。產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司所屬陜西能源化工交易所黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢記初心使命，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，著力解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展難題，全面推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以“黨建紅”引領(lǐng)“科技藍(lán)”，企業(yè)數(shù)智化服務(wù)呈現(xiàn)出獨(dú)有的發(fā)展韌性。截至11月18日，延長(zhǎng)云商平臺(tái)今年組織采銷(xiāo)交易4702場(chǎng)；累計(jì)成交額415.14億元，同比增長(zhǎng)29.22%；為實(shí)體企業(yè)降本增效6.19億元，同比增長(zhǎng)22.78%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2208萬(wàn)元，均提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。

創(chuàng)新管理打出“組合拳”

今年以來(lái)，該所深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“市場(chǎng)化、數(shù)字化、低碳化”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)鞏固產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司“陽(yáng)光銷(xiāo)售新六條”成果，按照市場(chǎng)化改革工作總要求，外拓展、內(nèi)優(yōu)化、強(qiáng)協(xié)同，創(chuàng)新打出“黨建+3369”項(xiàng)目組合拳，急難險(xiǎn)重任務(wù)在哪里，支部的先鋒隊(duì)就走到哪里，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)注入強(qiáng)勁的“紅色力量”。

“黨建+3369”項(xiàng)目以黨建為引領(lǐng)，即推動(dòng)機(jī)構(gòu)、人事和薪酬“3項(xiàng)改革”；加快技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和管理“3項(xiàng)創(chuàng)新”；聚焦加強(qiáng)黨的建設(shè)、優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量、加快對(duì)外合作、狠抓數(shù)據(jù)分析、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范“6大舉措”；強(qiáng)化成交量、成交額、交易品種、客戶(hù)數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、降本增效額“9項(xiàng)考核”。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，集中優(yōu)勢(shì)兵力，針對(duì)企業(yè)年度急、難、險(xiǎn)、重等的重點(diǎn)工作任務(wù)，全力以赴推進(jìn)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

提高站位強(qiáng)化責(zé)任

該所黨支部成立以黨政一把手為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)“四個(gè)體系”建設(shè)為牽引，建立9大類(lèi)35項(xiàng)督辦臺(tái)賬，以部門(mén)為單位，明確年度重點(diǎn)工作、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限，分別制定落實(shí)方案10項(xiàng)，形成全員參與、上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行周匯報(bào)、月檢查、季考核工作機(jī)制，確保工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。開(kāi)展進(jìn)度督辦，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤，各項(xiàng)工作成效由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收考核，并將考核結(jié)果納入全年考核。通過(guò)下發(fā)文件、動(dòng)員會(huì)、宣傳展板、官網(wǎng)公眾號(hào)宣傳等方式廣泛動(dòng)員，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

重點(diǎn)任務(wù)各個(gè)擊破

今年以來(lái)，該所緊緊扭住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，自主研發(fā)建設(shè)完成延長(zhǎng)云商APP項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從電腦端到手機(jī)端“掌上交易”的技術(shù)突破，以科技創(chuàng)新應(yīng)用助推客戶(hù)服務(wù)效能“再升級(jí)”。

該所以作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，積極為客戶(hù)辦實(shí)事解難題。對(duì)各賣(mài)方公司客戶(hù)按5%-20%比例進(jìn)行回訪，今年以來(lái)線上新開(kāi)戶(hù)572家，累計(jì)遠(yuǎn)程服務(wù)客戶(hù)6828家，全面收集意見(jiàn)建議并及時(shí)解決反饋，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度雙提升。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)積極出對(duì)策、想辦法，與寶廷新能源公司、上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等7家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)CNG、氨水、正戊醛等37個(gè)新產(chǎn)品上線交易。

提高服務(wù)質(zhì)量和平臺(tái)創(chuàng)新“永遠(yuǎn)在路上”。交易所將持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略要求，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流平臺(tái)，持續(xù)完善企業(yè)管理機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)、人事、薪酬管理，設(shè)計(jì)全新企業(yè)品牌形象，完成6S管理建設(shè)工作；加快建設(shè)數(shù)智化移動(dòng)應(yīng)用終端，整合供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)資源，奮力打造數(shù)智賦能、融通創(chuàng)新的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展添翼賦能。

【作者：李玉瑤】  

【編輯：馮 華】