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9月13日，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任蘭建文先后深入煉化公司、勘探公司、油田公司等基層一線單位，對重大事故隱患專項排查整治2023行動、外包工程安全專項提升行動落實情況進行督導檢查。

在煉化公司延安煉油廠聯(lián)合二車間，蘭建文詳細詢問外包工程、外包作業(yè)安全管理工作。他指出，要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，精細化開展生產(chǎn)組織，加強設備維護和隱患排查，充分發(fā)揮“小班組”在現(xiàn)場安全管理中的“大作用”，牢固樹立裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行就是大安全的理念。

在南泥灣天然氣凈化廠，蘭建文聽取了勘探公司近期安全生產(chǎn)工作情況匯報，現(xiàn)場檢查了該單位班組標準化建設、隱患排查治理、應急預案執(zhí)行等情況。他強調(diào)，目前天然氣正處于上產(chǎn)的關鍵時期，要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和項目建設工作，織密織牢織細安全風險防控網(wǎng)，增強安全管理的主動性， 堅決守住安全生產(chǎn)底線。

在下寺灣采油廠1060井場，蘭建文重點檢查了工程進度和質(zhì)量、勞務外包單位安全作業(yè)和納入班組安全管理情況。他強調(diào)，要推廣“四懂三會兩提升”經(jīng)驗做法，建立健全相關規(guī)章制度，把班組建設納入安全管理全過程。要嚴格按照“誰發(fā)包、誰負責”的原則，全面加強參建單位資格審查、人員變更審核、特殊作業(yè)許可審批和現(xiàn)場監(jiān)護，督促各施工單位和工作人員嚴格執(zhí)行危險作業(yè)安全規(guī)定。

調(diào)研檢查期間，蘭建文與班組人員進行深入交流，了解重大事故隱患排查整治情況和外包隊伍融入“小班組、大安全”管理情況，共同剖析“8.16”、“9.6”事故案例暴露出的“三違”問題，抽查當班人員安全生產(chǎn)知識掌握情況，叮囑他們持續(xù)加強“三功兩素”能力鍛煉，推進落實隱患整改“四不放過”工作法，不斷提升自身安全素養(yǎng)和企業(yè)本質(zhì)安全水平。

蘭建文指出，安全是做好所有工作的“生命線”，當前防汛、工業(yè)穩(wěn)增長、項目建設任務艱巨，做好安全工作至關重要。各單位要認真貫徹落實中省關于安全生產(chǎn)、防汛救災的部署要求，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以時時、處處、事事放心不下的責任感確保各項安全措施落實到位，有效防范化解各類風險隱患,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

蘭建文強調(diào)，要樹牢“安全責任永遠外包不出去”的理念，深刻汲取近期企業(yè)內(nèi)外部事故教訓，各級單位、各級部門、各級領導干部、各班組要圍繞“反三違一杜絕”，深入開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律，杜絕外包工程層層轉包”工作，反復抓、抓反復，加強票證管理，嚴格持證上崗，強化人員培訓，壓實審批人員、監(jiān)護人員、作業(yè)人員安全責任，避免“小施工”造成“大事故”，徹底扭轉安全生產(chǎn)被動局面。

蘭建文要求，各級領導干部要守土有責、守土盡責，深入基層一線包聯(lián)單位開展督導檢查，緊盯重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人群，眼睛向下夯實各方責任，把安全責任落實到生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的基層末梢，深入推進事故隱患專項排查整治2023行動，確保事故隱患按期整改、閉環(huán)消號，以實干實績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的安全保障。

集團公司黨委委員、油田公司董事長李文明，集團安全環(huán)保部（保衛(wèi)部）、投資與項目管理部負責人一同檢查。