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能化交易所:決戰(zhàn)收官月 決勝全年紅

時(shí)間:2024-12-17 來源:黨群工作部 作者:李玉瑤 編輯:馮華 點(diǎn)擊:2295次

一場場采銷服務(wù)應(yīng)接不暇,一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)接連攻克,一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措提速落地……眼下,2024年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),雖然氣溫降低,但攻堅(jiān)熱度不減。能化交易所上下聚焦集團(tuán)公司穩(wěn)增長工作要求,扎實(shí)開展“大干四季度 全力穩(wěn)增長”勞動競賽,錨定目標(biāo)、鼓足干勁,搶抓時(shí)間、全力沖刺,決戰(zhàn)收官月,決勝全年紅。



采銷交易“向高攀升”。今年以來,面對市場震蕩下行的嚴(yán)峻形勢,能化交易所在集團(tuán)公司“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”工作主線引領(lǐng)下,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、市場意識,按照“一企一策、一品一制”服務(wù)理念,持續(xù)優(yōu)化交易流程,豐富交易模式,為70余家規(guī)上企業(yè)提供定制化、個(gè)性化、差異化的數(shù)字化采銷解決方案,全面推行開戶零門檻、入會零收費(fèi)、掛單預(yù)通知、競價(jià)不限時(shí)、量價(jià)雙對標(biāo)、服務(wù)零距離的一體化聯(lián)動服務(wù)?;て蜂N售提前1個(gè)月完成年度目標(biāo)任務(wù),采購交易品種數(shù)、成交額和降本各項(xiàng)數(shù)據(jù)均在上年同期基礎(chǔ)上保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。



通過建立客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、客戶辦理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游客戶溝通交流,提升客戶服務(wù)質(zhì)效。“今年以來已經(jīng)召開8場客戶座談會,采銷交易業(yè)務(wù)始終保持零投訴、無糾紛,客戶滿意度100%。平臺客戶年注冊量同比增長13%,創(chuàng)下單年客戶注冊量新高”客服人員說。同時(shí),持續(xù)加大市場開發(fā)力度,先后走訪30余家大型企業(yè)和工業(yè)園區(qū),在業(yè)務(wù)、技術(shù)、資本等方面尋求合作,上線交易新產(chǎn)品40個(gè)。截至12月15日,本年平臺實(shí)現(xiàn)成交量2599.56萬噸、同比增長69.76%,成交額813.67億元、同比增長51.37%,幫助實(shí)體企業(yè)降本增效6.34億元。

創(chuàng)新攻堅(jiān)“向前而行”。12月16日,研發(fā)運(yùn)維中心技術(shù)人員手握測試手機(jī),聚精會神地緊盯后臺系統(tǒng),護(hù)航延長云商 APP 推送功能成功上線試運(yùn)行,該功能預(yù)計(jì)每年可為企業(yè)節(jié)約短信費(fèi)用 20萬元以上。這是能化交易所進(jìn)一步提升用戶便捷化、個(gè)性化體驗(yàn)的又一技術(shù)成果。

今年以來,能化交易所牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和規(guī)律,按照“大平臺、大運(yùn)營、大數(shù)據(jù)、全鏈條、全流程、全方位”工作思路,圍繞“1359”數(shù)字化營銷服務(wù)體系建設(shè),瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)特別是“卡脖子”問題,持續(xù)加大數(shù)字技術(shù)賦能和創(chuàng)新研發(fā)。緊貼上下游客戶需求,打造數(shù)字化營銷服務(wù)平臺,形成“交易平臺+倉儲+物流+結(jié)算+金融+大數(shù)據(jù)”數(shù)字化閉環(huán)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“橫向貫通、縱向穿透、內(nèi)外互聯(lián)”的數(shù)字化協(xié)同,目前集團(tuán)公司9個(gè)化工廠區(qū)全覆蓋??蛻糁苯油ㄟ^APP自主下單派車、司機(jī)一卡通提貨,極大提高了倉儲物流配送效率。



深化“無擔(dān)保、無抵押、全國通、隨貸隨還”數(shù)據(jù)貸供應(yīng)鏈金融服務(wù),讓企業(yè)客戶“貸得到、貸得快、成本低”,目前已為客戶授信3.8億元信用融資貸款,貸款利率從4.8%降至4.35%,融資客戶在平臺交易額同比增長55.89%,交易量同比增長51.04%。同時(shí),數(shù)據(jù)中臺研發(fā)上線,網(wǎng)絡(luò)安全管理持續(xù)加強(qiáng),數(shù)據(jù)治理和分析應(yīng)用工作齊頭并進(jìn)……奔著目標(biāo)去,迎著困難上,頂著壓力干,技術(shù)創(chuàng)新工作不斷向前。

改革管理“向深挺進(jìn)”。大干更需細(xì)管,大干更需防范。能化交易所聚焦“三個(gè)年”活動,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、改革推動、考核督辦,以勞動競賽為抓手,充分調(diào)動廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,弘揚(yáng)勞模精神,圍繞目標(biāo)、問題、完成時(shí)限、進(jìn)展情況建立項(xiàng)目化管理、清單式推進(jìn)、臺賬式落實(shí)的工作機(jī)制, 對標(biāo)對表、掛圖作戰(zhàn),著力推動重點(diǎn)創(chuàng)新工作、黨建+內(nèi)部揭榜掛帥項(xiàng)目和數(shù)智化創(chuàng)新任務(wù)等6張清單精準(zhǔn)化落實(shí)。

通過強(qiáng)化股權(quán)管理、建章立制、落實(shí)改革任務(wù)、優(yōu)化薪酬考核體系、優(yōu)化完善內(nèi)控流程等措施,企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提升。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理的同時(shí),全力筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線,加強(qiáng)客戶風(fēng)險(xiǎn)防范,預(yù)防和攔截應(yīng)用層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層各類攻擊98萬次,處理境外攻擊IP31000余個(gè),機(jī)房運(yùn)維巡查50次,安全防護(hù)策略調(diào)優(yōu)5次,系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定零事故。



憑借技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢和精益的管理水平,能化交易所獲評2024年工信部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與石化化工行業(yè)融合應(yīng)用典型案例”,再次通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獲得陜西省創(chuàng)新型中小企業(yè)認(rèn)定、國家信息安全等級保護(hù)三級和網(wǎng)絡(luò)通信安全防護(hù)三級“雙認(rèn)證”,以及ISO三項(xiàng)體系和雙信息國家認(rèn)證等多項(xiàng)榮譽(yù),企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步提升。  

節(jié)點(diǎn)恰似鼓點(diǎn),催人全力以赴。在加班加點(diǎn)的技術(shù)難題攻克和燈火通明的采銷交易服務(wù)中,能化交易所上下正以時(shí)不我待的緊迫感、苦干實(shí)干的硬作風(fēng),迎難而上、奮勇爭先,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。


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