亚洲另类欧美精品_人成在线无码精品_国产精品久久100页_日韩欧美在线一区二区中文_日本午夜福利频道_GOGO亚洲高清大胆摄影专业网_在线天堂中文_波多野结衣办公室57分钟_自拍偷拍av一区_国产v亚洲v天堂a手机版观看互动交流

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”

   一、領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，要保持良好的精神狀態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，是把說的、寫的變?yōu)榫唧w干的行動(dòng)，是把貼在墻上的藍(lán)圖變?yōu)楦脑焓澜绲膶?shí)踐。我們昨天的成就來自落實(shí)，今天的任務(wù)需要落實(shí)，明天的希望在于落實(shí)。落實(shí)，凝聚著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，就必須保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人是不能抓落實(shí)，也抓不好落實(shí)的。首先要抓“早”：各項(xiàng)工作都要搶先發(fā)之機(jī)、謀先發(fā)效應(yīng)，早安排，早計(jì)劃，早落實(shí)，先人一步，快人一拍。其次要抓“緊”：工作只有一環(huán)扣一環(huán)，風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，才能有序、快速、高效推進(jìn)。三是要抓“細(xì)”：落實(shí)要抓好，目標(biāo)要明確，措施要細(xì)化，一細(xì)化就具體，一具體就容易落實(shí)。要根據(jù)中心工作，合理安排計(jì)劃，把任務(wù)措施精細(xì)化、具體化、階段化。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，敢于負(fù)責(zé)是前提

在抓落實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于負(fù)責(zé)，否則就是失職。領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任意識，能夠?yàn)楣痉謶n，為職工謀福。領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識、全局觀念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺承擔(dān)并做好分內(nèi)的工作。與此同時(shí)，單位或部門之間、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅(jiān)，齊心協(xié)力保證落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要積極做表率，努力做抓落實(shí)的模范。凡重大工作，領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層，以身作則，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在抓落實(shí)中顯身手，在抓落實(shí)中出成績。領(lǐng)導(dǎo)干部還要善動(dòng)員，要善于宣傳和動(dòng)員廣泛的力量抓落實(shí)。要通過各種機(jī)制、模式來激勵(lì)和調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實(shí)。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，要做到鍥而不舍

抓落實(shí)就要抓全程。不能容易的就抓，難抓的就放， 碰到“硬骨頭”就繞。抓落實(shí)一定要有以一貫之的精神，對公司決策部署的落實(shí)要體現(xiàn)在全年工作的每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)，做到年末年初一個(gè)樣、困難容易一個(gè)樣，始終保持旺盛的抓落實(shí)的精神。抓落實(shí)要對照公司的決策部署，自覺認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，確保公司決策的每一件事都有人問、有人管、有人抓。要把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、實(shí)際工作的薄弱點(diǎn)作為抓落實(shí)的重點(diǎn)，不留死角。抓落實(shí)還要抓到底。只有一抓到底，把簡單的事情一次又一次地重復(fù)做好，才能克服工作中遇到的各種困難，把復(fù)雜的事情辦好，把難辦的事情辦成。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，無私無畏的勇氣是關(guān)鍵

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實(shí)的。這就要敢碰硬。要敢于犧牲個(gè)人利益，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。每一個(gè)干部都要懂得：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導(dǎo)批評，職工不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟選票者，不敢得罪少數(shù)人，結(jié)果工作沒有成績，不但丟了選票還丟了位子。公司要進(jìn)一步健全并嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、責(zé)任追究制度。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，要善于檢查督辦

說話不算數(shù)，承諾不兌現(xiàn)，既背離了初衷，也會(huì)失信于職工，影響公司形象。因此，要在全公司大力營造抓落實(shí)的氛圍，讓大家有壓力、有動(dòng)力。要善督查，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓督查，不但要在辦公室聽，還要到一線查，到職工中訪。要辦實(shí)事，做到辦事不拖，限定時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任，對定下的事、看準(zhǔn)的事、形成共識的事馬上辦，決不拖泥帶水、推推拖拖。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、撲下身子、深入基層調(diào)查研究，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決存在的實(shí)際問題。只有這樣，落實(shí)才能到位，才能取得實(shí)效。

實(shí)踐證明，落實(shí)是決策的歸宿，落實(shí)出效益，落實(shí)出生產(chǎn)力，落實(shí)是確保公司各項(xiàng)決策以貫徹實(shí)施的前提。公司全體干部職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必把抓落實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，要在公司上下盡快形成精神振奮、勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍；形成不尚虛名，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)；形成上下一致，層層聯(lián)動(dòng)，一抓到底的工作態(tài)勢。實(shí)干聚人心，實(shí)效促發(fā)展。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要把精力和心思集中到抓落實(shí)上，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。