上海石油交易所西部有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易中心”）干群同心，多措并舉，經(jīng)營(yíng)管理再創(chuàng)佳績(jī)。截至6月6日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1064萬(wàn)元，同比增幅55%，完成全年收入任務(wù)51%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額654.70萬(wàn)元，同比增幅57%，完成全年利潤(rùn)任務(wù)61%，提前24天實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2016年，在國(guó)際油價(jià)繼續(xù)保持低迷狀態(tài)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司工作年初會(huì)議精神，多措并舉狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好成效。
一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化績(jī)效考核。為保障全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，年初，交易中心將年度任務(wù)層層分解，逐一落實(shí)。通過(guò)按月下達(dá)計(jì)劃，按季考核兌現(xiàn)等措施，將任務(wù)完成情況與每個(gè)員工績(jī)效工資相掛鉤，夯實(shí)了責(zé)任，鼓足了干勁。
二是優(yōu)化系統(tǒng)功能、創(chuàng)新交易模式。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的研發(fā)、測(cè)試，在原系統(tǒng)功能上進(jìn)行了80多項(xiàng)的升級(jí)改造后, 交易中心新競(jìng)價(jià)系統(tǒng)一次性成功切換上市。新系統(tǒng)投入使用后，大大提升了客戶(hù)體驗(yàn)感，豐富了系統(tǒng)功能。特別是新研發(fā)的“倒計(jì)時(shí)優(yōu)先”交易模式，使交易競(jìng)價(jià)更加充分，交易規(guī)則更加公開(kāi)、透明，是“價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先”交易原則的完善補(bǔ)充，極大地滿(mǎn)足了客戶(hù)需求，處于全國(guó)競(jìng)價(jià)交易模式的領(lǐng)先地位。
三是拓寬交易市場(chǎng)渠道，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。為強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，公司成立了以副總帶隊(duì)的兩個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作小組，對(duì)省內(nèi)化工品銷(xiāo)售市場(chǎng)、物資采購(gòu)目標(biāo)單位進(jìn)行上門(mén)拜訪。截止5月底，工作組共拜訪客戶(hù)33家，已成功簽約4家，待簽約6家。
四是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)電商平臺(tái)建設(shè)。延長(zhǎng)電商貿(mào)易平臺(tái)是經(jīng)專(zhuān)家組論證、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司審批通過(guò)的項(xiàng)目。為確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施，并在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，上半年，交易中心對(duì)全國(guó)具有建設(shè)實(shí)力的多家電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，分別組織了電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理研討會(huì)，多次邀請(qǐng)電商行業(yè)專(zhuān)家對(duì)平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真探討，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。
（劉麗）
