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【本網(wǎng)延安訊】上半年，管道公司對內(nèi)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，對外通力協(xié)作，全面夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平，各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)均超額完成。截至6月30日，管輸原油612.03萬噸，完成年計劃的52%；管輸成品油308.62萬噸，完成年計劃的55%；外購原油121.03萬噸，完成年計劃的55%；輸送天然氣6.24651億方，完成年計劃的52%，各項生產(chǎn)指標(biāo)全面實現(xiàn)“雙過半”。

據(jù)悉，為確保管輸任務(wù)順利完成，該公司嚴(yán)格落實“五位一體”，強(qiáng)化生產(chǎn)組織。一是密切上下游企業(yè)溝通，有效解決油品輸送問題。二是加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時掌握場站庫存，適時調(diào)整管道負(fù)荷，確保上下游物料平衡。三是提前抓好管道及輸油場站的危險源排查及整改工作，做好防汛物資儲備，落實防汛措施，確保安全度汛。四是以6S管理和“六星紅旗班組”建設(shè)為抓手，提升生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，重點抓好主力管線的運行監(jiān)測，并緊鑼密鼓實施為延能化、榆能化供氣的天然氣輸氣管道建設(shè)，保質(zhì)保量按集團(tuán)要求點火投產(chǎn)。五是，著力加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，力爭更多的原油外購量，確保煉廠原油供給。（蘇丹）