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12月20日，華新集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔建軍，黨委委員、副總經(jīng)理張文元，經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)、燃產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鐘鴻宇，華新燃?xì)怃N售公司董事長(zhǎng)聶銀杉一行赴山西能化公司進(jìn)行調(diào)研，壓縮氣公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳勇明，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理茹志鴻等陪同調(diào)研。

首先，崔建軍一行在交易大廳觀看LNG、煤炭、油庫(kù)設(shè)計(jì)費(fèi)等多種競(jìng)拍交易視頻，現(xiàn)場(chǎng)觀看了運(yùn)城液化重?zé)N競(jìng)拍交易。在觀看過(guò)程中，考察組一行就會(huì)員注冊(cè)、交易模式、保證金、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及競(jìng)價(jià)功能、系統(tǒng)安全等問(wèn)題進(jìn)行了充分了解。

隨后，崔建軍一行與山西能化公司班子成員進(jìn)行座談。山西能化公司總經(jīng)理周小卿對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況作詳細(xì)匯報(bào)。張文元指出，一是平臺(tái)競(jìng)價(jià)符合市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)律，結(jié)合華新集團(tuán)LNG業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，要用好平臺(tái)，融入交易結(jié)算，最終形成有掌控力的一張網(wǎng)；二是山西能化公司要積累經(jīng)驗(yàn)，升級(jí)軟件設(shè)施，加強(qiáng)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，逐步提高社會(huì)知名度，將客戶聚合在平臺(tái)上，發(fā)揮好平臺(tái)的橋梁作用。

最后，崔建軍對(duì)山西能化公司一年來(lái)的發(fā)展、工作成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)變化，服務(wù)業(yè)所占比重隨之加大，山西能化公司將服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，是很好地探索；二是山西能化公司雖然規(guī)模小，但打破了不公開(kāi)，不透明的桎梏，對(duì)社會(huì)公允有積極地推動(dòng)作用，有益于推動(dòng)華新集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；三是利國(guó)利民利己的事要下決心做好，大家達(dá)成共識(shí)的事要堅(jiān)定不移地限定時(shí)間落實(shí)，爭(zhēng)取在12月底至明年1月份，將華新集團(tuán)LNG產(chǎn)品及合同外的管道氣全部上線競(jìng)拍；四是山西能化公司要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高站位，不僅要為股東服務(wù)，更要站在公平公正的角度，合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)的前提下，對(duì)買賣雙方負(fù)責(zé)；五是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，爭(zhēng)取用一到兩年的時(shí)間，擴(kuò)大服務(wù)范圍，打造成一個(gè)有一定社會(huì)影響力的第三方服務(wù)平臺(tái)。

【作者：丁 瑞】  

【編輯：馮 華】